Системы планирования для производственных предприятий (ERP)

Современная ERP — это тесно интегрированная система, которая охватывает все предприятие. Она отслеживает все операции и постоянно взаимодействует с системами планирования и создания графиков, чтобы все работало слаженно и компания успешно справлялась с удовлетворением спроса и ожиданий клиентов.

Самые распространённые причины внедрения ERP систем

Принимая решение о внедрении автоматизированной системы управления предприятием, большинство руководителей преследует следующие цели:

  • повышение производительности бизнеса,
  • обеспечение перспектив дальнейшего роста компании,
  • сокращение оборотного капитала,
  • повышения качества выпускаемой продукции,
  • улучшение качества обслуживания клиентов.

И как итог увеличение конкурентоспособности фирмы, увеличение роста прибыли.

Основанная в 1991 году, Компания ИстСофт имеет богатый опыт в области внедрения систем ERP/MRP систем под ключ, как на основе типовых методик внедрения так с учетом индивидуальных требований заказчика.

Если компания не очень велика или выпускает небольшой ассортимент продукции с простым технологическим процессом скорее всего серьезная и детальная система планирования ей не требуется а только усложнит бизнес процессы.
В небольших предприятия, “ручное” управление (где директор напрямую участвует в выработке большинства операционных решений) как правило достаточно эффективно. Но с ростом компании такой стиль управления будет все больше и больше становиться сдерживающим фактором в развитии.

В условиях растущего объема производства и увеличивающегося числа сотрудников, постоянно меняющихся внешних факторов руководитель сталкивается с ограничениями, связанными с отсутствием возможности оперативной оценки текущей ситуации и принятия оптимальных решений.

Для руководителя становится важно иметь систему, способную предоставить полную и точную информацию о текущем состоянии дел. Такая система позволит не только оперативно оценивать ситуацию, но и принимать информированные решения, направленные на оптимизацию производства и достижение поставленных целей.

Учитывая вышеуказанные факторы, применение современных информационных технологий и разработка специального программного обеспечения становятся неотъемлемой частью успешного управления. Такие системы позволяют автоматизировать процессы, связанные с сбором, анализом и обработкой информации. Это включает в себя мониторинг производственных показателей, учет сотрудников и ресурсов, а также прогнозирование будущих трендов и возможных рисков.

Приведем несколько примеров в каких случаях ERP системы демонстрируют наивысшую эффективность:

  • на предприятиях c единичным (заказным) или мелкосерийного производством,
  • на предприятиях производящих большую номенклатуру изделий и компонентов к ним,
  • на предприятиях с длительным производственным циклом,
  • на крупных предприятиях со сложной организационной структурой (корпорации и холдинги).

Наши предложения

Мы применяем целостный подход к реализации проектов.

Мы предлагаем нашим клиентам:

  • Аудит перед внедрением ERP-системы, изучение бизнес-процессов и целей компании;
  • Определение потребностей будущих пользователей системы;
  • Разработку технического задания на внедрение;
  • Подготовку и настройку системы;
  • Адаптацию к потребностям заказчика;
  • Обучение специалистов заказчика;
  • Тестирование и запуск;
  • Услуги по поддержке системы после завершения проекта.

Мы гарантирую качественное выполнение каждого этапа проекта, обеспечивая соблюдение сроков и ожиданий заказчика.

Наша цель — обеспечить заказчику максимальную эффективность в использовании систем ERP, PDM, PLM и MES, превосходя его ожидания и наращивая его конкурентные преимущества.

Наш подход базируется на анализе и исследовании требований каждого заказчика, а также наших знаниях и опыте в работе с машиностроительными предприятиями. Мы учитываем все особенности отрасли, чтобы предложить наиболее эффективные и инновационные решения ориентированные на результат.

Мы стремимся предложить индивидуальные решения, которые способны оптимизировать бизнес-процессы и улучшить результаты работы заказчика.

Термины и определения

PDM (Product Data Management) — организационно-техническая система управления инженерно-техническими данными об изделии.
PLM (Product lifecycle management) — организационно-техническая система управления жизненным циклом изделия.
ERP (Enterprise Resource Planning) — интегрированная система управления всеми видами ресурсов предприятия.
MRP (Material Requirements Planning) — система планирования потребностей в материалах.
MES (Manufacturing Execution System) – специализированное прикладное программное обеспечение, предназначенное,
предназначенная для оперативного управления производственными процессами.